ЛЮДМИЛА
САНОЦКАЯ
Финансовая логика бизнеса
и управленческие решения
Записаться
Обо мне
Я работаю с компаниями, собственниками, руководителями и финансистами и помогаю сделать цифры основными союзниками в принятии решений.

Я знаю, насколько важно в бизнесе выстроить фундамент - финансовую систему.
Финансовая система
это планирование, факт, анализ, контроль, риски и связь с мотивацией.
Когда система выстроена, в бизнесе нет слепых зон. Появляется понимание, что происходит, почему это происходит и что с этим делать — от операционных задач до стратегических решений.
Одна из моих сильных сторон — умение объяснять сложное простыми словами, без лишней терминологии и тяжеловесности.
Форматы работы
  • Собственнику или CEO
    Когда нужно разобраться в цифрах, получить независимый анализ и услышать второе мнение
    Решения для первых лиц
  • Бизнесу как системе
    Когда нужно усилить финансовое управление: стратегию, финансовую функцию, управленческий ритм и качество решений
    Решения для бизнеса
  • Финансистам, экономистам и бухгалтерам
    Когда нужно выйти на новый профессиональный уровень
    Профессиональное развитие
  • Нефинансовому руководителю
    Рост роли и переход на следующий уровень

    Когда нужно разобраться в финансах для управления, обучения или профессионального развития
    Финансы для нефинансистов
  • Заказчикам обучения
    Когда нужен преподаватель-практик для программ по финансам, управлению, бизнес-мышлению или корпоративного тренинга
    Форматы обучения
  • Деловым площадкам и бизнес-клубам
    Когда нужен спикер, модератор или партнёр для делового события
    Выступления и партнёрства
Подход
— финансы как инструмент управления
— связь цифр с решениями
— системное мышление без слепых зон
— сложное — простыми словами
Профессиональный фокус

Работа с первыми лицами компаний — в формате внешнего финансового партнёра и советника по ключевым решениям.
Собственнику или CEO
Фокус: ясность в цифрах, внешний независимый взгляд, обсуждение решений в партнёрском формате.
  • Разовые решения
    — Финансовая логика бизнеса — глубокий разбор: что на самом деле происходит с деньгами, прибылью и управлением.
    — Карта решений на 90 дней — конкретные ближайшие управленческие шаги по результатам разбора.
    — Второе мнение для собственника — независимый взгляд на то, что показывает команда: объясняю, проверяю, указываю на риски.
  • Сопровождение
    — Финансовый советник собственника / генерального директора — регулярная поддержка: разбираем цифры, обсуждаем решения, работаю в интересах собственника и бизнеса.
    — Коучинг первых лиц / Управленческий трекинг — сопровождение руководителя: многозадачность, цели, фокус, метрики, команда, изменения, управленческая роль.
  • Стратегический уровень
    — Независимый директор / член совета директоров — финансовая экспертиза и независимый взгляд на ключевые решения, риски и устойчивость бизнеса на стратегическом уровне.
Контакты
Если вам важно не просто видеть цифры, а понимать, что с ними делать — можно обсудить задачу и выбрать подходящий формат работы.
+7 916 221 0475
lsanotskaya@rambler.ru
Новости