ЛЮДМИЛА
САНОЦКАЯ
Финансовая логика бизнеса
и управленческие решения
Записаться
ЛЮДМИЛА
САНОЦКАЯ
Финансовая логика бизнеса
и управленческие решения
Записаться
Обо мне
Я работаю с компаниями, собственниками, руководителями и финансистами и помогаю сделать цифры основными союзниками в принятии решений.

Я знаю, насколько важно в бизнесе выстроить фундамент - финансовую систему.
Финансовая система
это планирование, факт, анализ, контроль, риски и связь с мотивацией.
Когда система выстроена, в бизнесе нет слепых зон. Появляется понимание, что происходит, почему это происходит и что с этим делать — от операционных задач до стратегических решений.
Одна из моих сильных сторон — умение объяснять сложное простыми словами, без лишней терминологии и тяжеловесности.
Стратегический и финансовый контур
  • Собственнику или CEO
    Когда нужно разобраться в цифрах, получить независимый анализ и услышать второе мнение
    Решения для первых лиц
  • Бизнесу как системе
    Когда нужно усилить финансовое управление: стратегию, финансовую функцию, управленческий ритм и качество решений
    Решения для бизнеса
  • Финансистам, экономистам и бухгалтерам
    Когда нужно выйти на новый профессиональный уровень
    Профессиональное развитие
Обучение, развитие управленцев и публичные форматы
  • Нефинансовому руководителю
    Рост роли и переход на следующий уровень

    Когда нужно разобраться в финансах для управления, обучения или профессионального развития
    Финансы для нефинансистов
  • Заказчикам обучения
    Когда нужен преподаватель-практик для программ по финансам, управлению, бизнес-мышлению или корпоративного тренинга
    Форматы обучения
  • Деловым площадкам и бизнес-клубам
    Когда нужен спикер, модератор или партнёр для делового события
    Выступления и партнёрства
Стратегический и финансовый контур
  • Собственнику или CEO
    Когда нужно разобраться в цифрах, получить независимый анализ и услышать второе мнение
    Решения для первых лиц
  • Бизнесу как системе
    Когда нужно усилить финансовое управление: стратегию, финансовую функцию, управленческий ритм и качество решений
    Решения для бизнеса
  • Финансистам, экономистам и бухгалтерам
    Когда нужно выйти на новый профессиональный уровень
    Профессиональное развитие
Обучение, развитие управленцев и публичные форматы
  • Нефинансовому руководителю
    Рост роли и переход на следующий уровень

    Когда нужно разобраться в финансах для управления, обучения или профессионального развития
    Финансы для нефинансистов
  • Заказчикам обучения
    Когда нужен преподаватель-практик для программ по финансам, управлению, бизнес-мышлению или корпоративного тренинга
    Форматы обучения
  • Деловым площадкам и бизнес-клубам
    Когда нужен спикер, модератор или партнёр для делового события
    Выступления и партнёрства
Подход
— финансы как инструмент управления
— связь цифр с решениями
— системное мышление без слепых зон
— сложное — простыми словами
Профессиональный фокус

Работа с первыми лицами компаний — в формате внешнего финансового партнёра и советника по ключевым решениям.
Собственнику или CEO
Фокус: ясность в цифрах, внешний независимый взгляд, обсуждение решений в партнёрском формате.
  • Разовые решения
    — Финансовая логика бизнеса — глубокий разбор: что на самом деле происходит с деньгами, прибылью и управлением.
    — Карта решений на 90 дней — конкретные ближайшие управленческие шаги по результатам разбора.
    — Второе мнение для собственника — независимый взгляд на то, что показывает команда: объясняю, проверяю, указываю на риски.
  • Сопровождение
    — Финансовый советник собственника / генерального директора — регулярная поддержка: разбираем цифры, обсуждаем решения, работаю в интересах собственника и бизнеса.
    — Коучинг первых лиц / Управленческий трекинг — сопровождение руководителя: многозадачность, цели, фокус, метрики, команда, изменения, управленческая роль.
  • Стратегический уровень
    — Независимый директор / член совета директоров — финансовая экспертиза и независимый взгляд на ключевые решения, риски и устойчивость бизнеса на стратегическом уровне.
Бизнесу как системе
Фокус: системное управление, финансовая дисциплина, повышение управленческой эффективности.
  • Разовые решения
    — Финансовый аудит бизнеса — разбор текущей финансовой ситуации, выявление узких мест, оценка управленческих рисков.
    — Карта приоритетов на 90 дней — конкретные шаги по улучшению процессов и финансовой функции.
    — Второе мнение по стратегии — независимая оценка управленческих решений, проверка гипотез и рисков.
  • Сопровождение
    — Консультации финансового директора / советника — регулярный разбор ключевых показателей, помощь в принятии решений, контроль финансовой дисциплины.
    — Управленческий трекинг для руководителя — коучинг команды и процессов, установка метрик и KPI, поддержка внедрения изменений.
  • Стратегический уровень
    — Финансовый советник совета директоров — участие в ключевых стратегических решениях, оценка рисков, рекомендации по устойчивости и росту бизнеса.
Финансистам, экономистам и бухгалтерам
Фокус: профессиональное развитие, финансовое мышление, навыки принятия решений.
  • Разовые решения
    — Анализ бизнес-кейсов — разбор реальных кейсов, финансовых моделей и ошибок.
    — Обзор инструментов корпоративных финансов — освоение ключевых метрик, оценка инвестиций и управления затратами.
  • Сопровождение
    — Коучинг и мастермайнды — регулярная работа над сложными кейсами, развитие управленческих навыков и финансового анализа.
    — Вебинары и практикумы — финансовое моделирование, планирование, прогнозирование и Data Mining.
  • Стратегический уровень
    — Поддержка карьерного роста — наставничество, формирование управленческих компетенций, подготовка к ролям финансового руководителя.
Нефинансовому руководителю
Фокус: понимание финансов для управленческих решений и развития команды.
  • Разовые решения
    — Базовый финансовый разбор — понимание ключевых метрик и показателей компании.
    — Практическое руководство для руководителя — как управлять бюджетом и принимать решения без глубоких знаний бухучета.
  • Сопровождение
    — Финансовый коучинг для нефинансистов — регулярные сессии по разбору финансовых кейсов и принятия решений.
    — Мастермайнды — поддержка в сложных управленческих ситуациях и развитие финансового мышления.
  • Стратегический уровень
    — Советник руководителя — рекомендации по оптимизации процессов, минимизация финансовых рисков, оценка новых проектов.
Заказчикам обучения
Фокус: корпоративное обучение, практические навыки, повышение квалификации команды.
  • Разовые решения
    — Разработка программы обучения — подбор курса по финансам, управлению или бизнес-мышлению под конкретную команду.
    — Выбор практикующего преподавателя — эксперты-практики для очных и онлайн занятий.
  • Сопровождение
    — Корпоративные мастермайнды и тренинги — регулярные сессии с разборами кейсов, навыков и процессов.
    — Сопровождение внедрения — помощь в закреплении навыков на рабочем месте, контроль результата.
  • Стратегический уровень
    — Развитие корпоративной компетенции — формирование финансовой и управленческой культуры в компании.
Деловым площадкам и бизнес-клубам
Фокус: выступления, партнерства, развитие сообществ.

Я провожу онлайн-вебинары, мастермайнды и очные встречи для предпринимателей и бизнес-сообществ. Здесь вы сможете найти полный список моих мероприятий, включая разбор финансовых кейсов, управление изменениями, практические инструменты для бизнеса и профессионального развития. Все форматы я адаптирую под аудиторию и цели мероприятия, чтобы участники уходили с готовыми решениями и инсайтами
Посмотреть все вебинары и мероприятия
Контакты
Если вам важно не просто видеть цифры, а понимать, что с ними делать — можно обсудить задачу и выбрать подходящий формат работы.
+7 916 221 0475
lsanotskaya@rambler.ru
Новости